当“平替测评”“省钱攻略”等话题成为社交平台上的流量密码，中国年轻消费者正以前所未有的理性拆解品牌溢价。与此同时，潮玩IP周边、博物馆文创等产品供不应求，又印证着他们愿为真正打动自己的商品买单。
作为国际消费中心城市之一，上海一直以来加速释放消费潜力畅通经济循环，尤其是在时尚消费领域持续发力。2025年上海交出了一份亮眼的答卷：社会消费品零售总额达1.66万亿元，商品零售额同比增长5.5%，其中服装服饰、化妆品等时尚品类合计占比近40%。2026年是“十五五”开局之年，上海明确提出将时尚消费品打造成六大新兴支柱产业集群之一。3月，市商务委印发《打响上海定制品牌促进消费提质扩容总体方案》的通知，明确了两到三年打响“上海定制”IP，形成一批定制标杆品牌。
长宁区作为大虹桥东引擎、大都市西门户，将时尚消费列为“十五五”三大主导产业之一，结合“虹桥源、国际范、数字化、精品型”四大城区特质，构筑起得天独厚的外向型经济生态。东华大学设计人才辈出，愚园路、武夷路街区持续火爆，李宁、地素、蕉内、霸王茶姬等超200个国潮轻奢品牌在此聚集，30余家本土设计师工作室扎根生长——长宁正在成为上海时尚产业的核心阵地之一。
为更好把握消费趋势、引领消费前沿，持续放大“上海消费”品牌效应，4月23日，在上海市文化创意产业促进会指导下，上海服装集团联合北新泾街道、上海应帆数字科技有限公司共同举办「时尚焕新 消费跃级」时尚消费专场私董会。北新泾街道社区联合党支部书记沈纬、上海服装集团园区产业部部长王瑞华、上海市文化创意产业促进会副秘书长、应帆科技副总裁姚贝贝出席会议。
会议开场，上海服装集团园区产业部部长王瑞华发表致辞，介绍了长宁区时尚消费产业基础及上服集团服装产业、园区产业、文体产业三大板块。上服集团依托服装品牌、产业园区、剧院影院等资源，持续推动时尚产业、文化产业与消费场景融合。
如果说长宁是产业的沃土，北新泾街道则证明了“小而精”同样可以爆发出巨大的引力。北新泾街道社区联合党支部书记沈纬在现场分享了一组令人印象深刻的数字：辖区面积仅2.2平方公里，去年183家重点企业却贡献了43亿元税收。北新泾通过“一口受理”专员机制，为企业提供工商、税务、人才、子女入学等多维支持，以更精细的服务，推动企业扎根成长。
私董会现场，来自时尚消费领域的品牌方、文创IP方以及特色商业业态代表，围绕“时尚消费品牌如何穿越周期，重构品牌韧性？”展开深入探讨。
走出“内卷”：
如何让消费者为“溢价”买单？
当平替文化盛行，品牌如何让消费者心甘情愿为溢价买单？与会嘉宾从专业壁垒、圈层认同、文化共鸣三个维度，给出了各自的答案。
挚物志香水的联合创始人夏甦认为，人们需要情绪慰藉，而香水正是最好的载体，就像经济增速放缓时的“口红效应”，消费者反而更愿意为色调、气味带来的情绪治愈和个性化表达买单。
上海芙清生物科技有限公司销售总监兼GA项目负责人孙蓓琪则从功效护肤赛道给出了另一种回答，专业性是功效品牌的重要护城河。芙清长期扎根院线，覆盖大量医疗及泛医学机构，拥有临床数据与专家背书，解决的是用户真实存在的皮肤焦虑。“消费者不仅看小红书推荐，更会看品牌的专业背景，我们有自信让消费者信任我们的功效。”
瑟尚集团资金负责人兼政府关系负责人殷旭蕾结合旗下彩妆品牌out of office的实践提出，用精准的产品力回应最细小的用户痛点，将“教你会用”做到极致，让所谓的氛围感变成人人可掌握的公式。当品牌不再只是卖一盒彩妆，而是在帮用户解决“我到底怎么才能变好看”的底层信心问题时，溢价就不再是需要说服的代价，而变成了用户主动选择的确定感。
同样是构建护城河，荷兰爱达姆、法国PomPeche品牌联合创始人&品牌总监邓逸思选择了一条不同的路径——圈层认同。从网球圈层这一细分领域切入，聚焦网球裙这一细分品类，洞察女性运动穿搭中的安全性、身材适配和审美表达需求。“当我们把这个做到极致以后，你会在这个圈子里迅速打开用户口碑。”
龙心DRAGON HEART品牌主理人心莲则从东方美学与传统文化精神出发，提出将传统文化中的精神意涵转化为当代设计语言，使服饰与饰品成为承载审美和精神认同的媒介。国潮品牌要真正支撑溢价，关键在于能否把传统文化内涵转化为消费者可以穿戴、使用、理解和认同的表达。
IP联名新解：
不是贴牌，而是“灵魂契合”
当前IP联名已经成为时尚消费品牌的常规动作，但大量的IP联名合作都仅停留在“贴标式”的流量置换。但如何避免 “一次性热度”，把联名转化为长期品牌资产？嘉宾们达成共识：灵魂契合高于流量，深度共创胜于表面授权。
米塔集玩品牌负责人郭钰琦认为，IP联名核心是“契合度+玩法”。好的IP是品牌价值观的“容器”，能放大品牌调性，同时通过精准引流，把IP粉丝转化为品牌用户，实现流量互通与价值提升。
三土逸夫文化传播创始人、CEO鲍一夫认为品牌与IP合作需要讲好故事，并形成差异化表达。以IP宇宙之花为例，它所代表的不只是花朵形象，还包含色彩、神韵和情绪感受。其与海昌隐形眼镜等品牌的合作，通过产品设计、周边开发与供应链落地，将“把艺术带回家”的概念转化为可购买、可分享、可传播的消费体验。
上海博物馆文创中心授权管理苏慧分享了文博IP合作中的深层逻辑：“想跟上博合作，最核心的是把文化内核挖深。”文博IP联名不能停留在文物元素的直接搬运，她以与优衣库的合作为例解读真正的跨界不是“把文物印在T恤上”，而是专家深度解读文物、青年艺术家当代转译，配合现场限定的快闪制造体验，极大增强用户的互动粘性与文化认同。
空间即内容：
从“卖货场”到“目的地”
当线上流量成本持续走高，线下空间的价值正在被重新审视。实体空间的核心，也从陈列和卖货，逐渐延展至情绪停留、社交连接、内容体验和品牌记忆的发生地。
Chapter创始人计维纳分享了一直坚持做线下的初心：“Chapter从不买流量，而是坚持做好内容，找到同频的客户。”她始终坚信，只有线下空间才能真正触动消费者，他们可以去触碰、去感受。为了让消费者停留而不只是拍照打卡，Chapter设计了大量互动、沉浸和仪式感的内容。
如果说Chapter是“小而美”的内容容器，那么一尺花园则展示了“大而全”的空间运营逻辑。一尺花园合伙人计玲君表示，一尺花园从民宿起步，如今已转型为融合餐饮、艺术展览、非遗、音乐等内容的公共文化空间。她认为空间的核心在于“创造价值”：帮助政府活化文保建筑、更新工业遗址、配套公园绿地；承接品牌活动和展览；满足家庭客群日常休闲需求。她提到，线下空间的长期生命力，来自公共文化价值与商业价值之间的平衡。
政策东风已至，蓝图已经铺开，但热潮之下，决定品牌能走多远的，不是风口的大小，而是穿越周期的品牌韧性。对于何为品牌韧性？上海市文化创意产业促进会副秘书长、应帆科技副总裁姚贝贝总结了三个层次的判断标准：扛得住——下行期现金流稳健、核心客流不流失；弹得起——遭遇冲击后快速找到新增长点；长得久——品牌资产持续积累，组织能力不断深化，用户关系同步进化。
本次私董会不仅是观点的碰撞，更是一次产业资源的深度链接。从高壁垒的产品力，到有灵魂的IP叙事，再到不断进化的空间载体，跨越周期的时尚品牌，赢在以功能打底、情绪做高、讲好故事、强化体验、塑造认同，能为消费者提供无法替代的“价值感”。
文创新势力超级私董会
随着年轻一代对国潮、文创和国货展现出蓬勃的消费热情，文创产业随之孕育出各种新的商业范式，消费市场上创新活力不断涌流。
2024年，上海广播电视台（SMG）第一财经旗下上海应帆数字科技有限公司（下称应帆科技）在上海市文化创意产业促进会的指导下推出「文创新势力超级私董会」。
上海市文化创意产业促进会（简称“文促会”），是由市委宣传部主管、市文创办指导的社会团体，旨在积极构建全市文化创意产业企业、园区与政府及其他专业领域的沟通桥梁，健全沟通机制和服务体系，促进产业要素流通和合作，营造良好的营商环境。
「文创新势力超级私董会」以有温度、有价值、有链接为宗旨，致力于构建卓越优异的人际圈层、高效睿智的智囊团，借助集体的力量和智慧，蕴养一个可持续发展、不断成长跃升的交流合作平台和学习社区，为案主和企业注入创新发展动力，为文化产业的蓬勃生长持续助燃蓄能。
对案主而言，该平台还将提供公司内部难以获取的独特视角和建议，智囊团集思广益为其提供有价值的思考和决策依据，帮助案主提高决策效率和准确性。
该系列私董会于2025年落地数十场，紧密结合文化数字化转型等市场政策新趋势，精心推出了文化创意、青春经济、文化IP、人工智能、文化演出等主题专场私董会。
2026年，「文创新势力超级私董会」持续发力，重点聚焦文商旅体展联动发展，深耕几大核心议题：——在“文化+数字化”方向，探索文化IP与数字技术的深度融合路径，推动文化资源向数字资产转化；在“文化+消费”方向，探索文化演艺赋能城市消费体系重构的路径；在“文化+文旅”方向，聚焦智慧旅游、低空经济、非遗文化，促进文旅产业融合发展与品质升级；在“文化+科技”方向，探讨推动科技与文创融合；在“文化+大空间”方向，聚焦新空间、新地标，讨论如何打造具有文化特色的城市空间和地标性建筑；在“文化+IP”方向，聚焦文创IP的开发路径、跨界融合及商业化实践，探讨如何激发创意潜能，打造具有国际影响力的本土IP......
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